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Business Transformation Navigator

Sie wollen Ihr Unternehmen oder einen Standort zukunftsfähig umgestalten. Wir haben dafür einen wissenschaftlich fundierten und praxiserprobten Innovationsansatz.

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Die Herausforderung

Die deutsche Industrie befindet sich in einem strukturellen Wandel, angetrieben durch neue Technologien, sich ändernder Märkte und Kundenbedürfnisse.
Die Wettbewerbsfähigkeit von deutsche Produktionsstandorten, die langfristige Standortsicherheit mit nachhaltigen Arbeitsplätzen in Deutschland ist bedroht.

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Im Gegensatz zur Restrukturierung eröffnet unser Transformationsansatz neue Perspektiven.

Ein zukunftsfähiges Geschäftsmodell für Ihren Produktionsstandort.

Vorgehen

Ziel

Ein zukunftsfähiges Geschäft

Das Ergebnis des Transformationsprozesses ist eine attraktives Geschäftsmodell für eine Produktkategorie, die an Ihrem Standort Zukunft hat und die Kompetenzen der Mitarbeitenden weiterentwickelt.

Geschäftsmodell

Ein florierendes Unternehmen, das die Möglichkeiten Ihres Standorts nutzt und einen attraktiven Business Case hat.

Kompetenzerweiterung der Mitarbeitenden, handlungsorientiertes Lernen, Motivation für Innovation und Wandel.

Menschen

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Wie wir Ihnen helfen

1

Analysephase:

Identifizierung von Kompetenzen und Auswahl Zukunftspotenzialen

Ideenphase:
Entwicklung konkreter Geschäftsideen und eines Geschäftsplans

2

Umsetzungshase:
Transformation des Standortes bis zum Markteintritt

3

Unser Transformationsprozess basiert auf einem bewährten Dreiphasenmodell, das sich durch eine klare Struktur und Flexibilität auszeichnet. Die Kombination von Analyse, Ideengenerierung und Konzeption ermöglicht es uns, Projekte fokussiert und effektiv zu realisieren

Warum mit dem BMI Lab

Wir gestalten die Transformation gemeinsam mit Ihnen und Ihren Beschäftigten. Unsere Erfahrung aus vielen Projekten in Kombination mit dem erprobten Business Transformation Navigator Ansatz und einem breiten Netzwerk von Industriepartnern sichert eine erfolgreiche Transformation. Wir schaffen damit ein Umfeld, in dem Innovation und kontinuierliches Lernen im Vordergrund stehen.

Durch Einbeziehung der Mitarbeitenden aus allen Bereichen werden sie zu Mitgestaltern ihrer Zukunft.

Verbindung von Wissenschaft und Praxis zur Entwicklung zukunftsweisender Ergebnisse.

Nachhaltige Transformation durch kreative, praxisnahe Workshops mit Design Thinking-Prinzipien

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Lernen Sie unseren Spezialisten kennen

Prof. Dr. Christoph H. Wecht

Partner & Gründungsmitglied

Christoph Wecht ist Unternehmer, Berater und Professor. Er veröffentlicht praxisorientierte und wissenschaftliche Artikel und Buchbeiträge.


Die Transformation der deutschen Wirtschaft ist für ihn eine Herzensangelegenheit, die er mit unerschöpflicher Innovationskraft vorantreibt.

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Veränderung gemeinsam gestalten

Sichern Sie die Zukunft Ihres Standorts und gestalten Sie den Wandel aktiv mit uns. Kontaktieren Sie uns noch heute, um zu erfahren, wie der Business Transformation Navigator Ihre Vision in die Realität umsetzt.

Sprechen Sie mit uns!

Haben sie noch Fragen?


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